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世界500強總經理管理筆記
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本書作者利用自己在世界500強企業里的多年實踐經驗,結合分析世界500強的總經理管理企業的模式與優秀的方法,通過構筑“人才池”、狠抓管理、借助并購跨越發展三大模塊將管理企業詳解為十二個方面。全面細致的詳解企業的管理模式、人才運營、對外并購等成功經驗,同時結合企業實際運營案例,分享企業的經營之道,分析企業興衰的原因,以作為眾多企業管理者參考之用。
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